EFFEKTIVEN KUNDENBETREUUNG UND
TANJA HARTWIG GEN. HARBSMEIER
Krisenintervention und Notfallmanagement
Stark sein – im direkten Kundenkontakt und am Telefon
Wir sind Experten und Expertinnen für Trainings im Bereich Krisenintervention und Notfallmanagement. Unser Angebot für Sie:
Ziel ist es, präventiv zu agieren. Mit unseren Trainings können Sie Ihre Mitarbeiter/innen gezielt auf belastende Situationen vorbereiten und sorgen somit vor. Ihre Mitarbeiter/innen bleiben in aktuen Situationen handlungsfähig und aktiv. Für Ihre Gäste und Kunden hat ein gut geschultes Team einen wertvollen Schutzcharakter.
Wer sind unsere Kunden? Wir führen Trainings bei Unternehmen in der Tourismus- und Kreuzfahrtbranche durch. Ein Kunde ist AIDA Cruises, bei dem wir Mitarbeiter/innen im Headquarter, die Crew auf den Schiffen sowie die Mitarbeiter/innen bei call4cruise – dem Service Center schulen. Im Bereich Assistancen und Versicherungen trainieren wir z.B. für die Örag Service GmbH das Katastrophenteam sowie die Mitarbeiter/innen des Medizinteams.

So sehen unsere Trainingsräume z.B. an Bord der AIDA-Flotte aus, wo die Crew geschult wird.
Krisen und traumatische Erlebnisse
Traumatische Erlebnisse und extrem belastende Situationen können z.B. durch schwere Unfälle, Unglücke, Schicksalsschläge und Katastrophen ausgelöst werden. Auch Helfer von Betroffenen sind von sekundären und tertiären Traumatisierungen betroffe und müssen sich mit den Folgen auseinandersetzen. Auch Mitarbeiter/innen im direkten Kundenkontakt oder von telefonischen Hotlines können mit solchen Situationen konfrontiert werden.Wir wissen inzwischen von Folgen wie posttraumatischen Belastungsstörungen oder erhöhten Krankenquoten nach Einsätzen z.B. für die Tsunami-Katastrophe.
Was ist ein Trauma?
Ein psychisches Trauma ist keine Krankheit sondern eine Störung der seelischen, körperlichen und sozialen Unversehrtheit. Traumatische Erfahrungen liegen außerhalb der sonst üblichen Alltagserfahrungen von Menschen. Das Trauma dauert länger als die traumatische Situation und besteht in der Regel aus drei Phasen: Schockphase – Einwirkungsphase – Erholungsphase. Jede Phase kann unterschiedlich lang anhalten und von verschiedenen Symptomen wie z. B. Schlafstörungen, Konzentrationsschwierigkeiten, Gereiztheit, Nervosität oder Niedergeschlagenheit begleitet sein. Meist treten die Symptome mit zeitlicher Verzögerung auf.
Krisenintervention auf Schiffen

Training an Bord
Auf Kreuzfahrtschiffen kann es dazu kommen, dass Gäste sich im emotionalen Ausnahmezustand befinden. So kann z. B. ein Gast an Bord vom Unfall/Tod eines Angehörigen erfahren oder erlebt einen Unfall als Zeuge mit. Gerade in diesen Fällen sind die Mitarbeiter/innen an der Rezeption und die Ansprechpartner/innen für die Landausflüge gefordert.
Wir empfehlen einen Teil der Crew im Notfallmanagement auszubilden. Die Crew-Mitglieder können dann in Akut-Situationen die Betroffenen und auch deren Angehörige unterstützen.
Im Training vermitteln wir Kenntnisse über Akut-Interventionen, psychologische Gesprächsführung, Krisenintervention, Grundkenntnisse über Traumatisierung und Reaktion von Menschen in emotionalen Ausnahmezuständen. Dabei legen wir besonderen Wert auf die direkte Umsetzbarkeit der Trainingsinhalte, um die Mitarbeiter/innen in ihrer emotionalen Sicherheit und Handlungsfähigkeit zu stärken.

Ein Flipchart aus dem Training: Dies hier zeigt, wie der eigene Bezugsrahmen entscheidet, ob ein Ereignis kritisch ist.
Krisenintervention für Hotline-Mitarbeiter/innen
Ziel ist es, präventiv zu agieren und somit die Hotline-Mitarbeiter/innen auf belastende Situationen vorzubereiten. Belastende und traumatisierende Situationen können Unglücksfälle sein, bei denen das Unternehmen handeln muss.
Das Konzept beinhaltet eine Feld- und Ist-Analyse, präventive Trainingsmaßnahmen, die Qualifizierung der Führungskräfte, fortlaufende Unterstützung sowie Krisenintervention in akuten Situationen.
Maßnahmen
Es ist wichtig, gut vorbereitet zu sein, um in akuten Situationen adäquat handeln zu können. Dazu gehören folgende Maßnahmen:
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Vorbereitung auf kritische Ereignisse
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Psychotraumatologische Kenntnisse
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Wissen über physische und psychische Folgereaktionen
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individuelle Krisenintervention
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positive Einstellun bzw. Selbstinstruktion
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Ressourcenarbeit und Nachbesprechungen
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Eigenen Stressmanagement
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Kenntnis über die eigenen Grenzen
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Kommunikation und Austausch
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Besonderheiten des Mediums Telefon
Jede Traumatisierung wird anders bewältigt und hängt auch von der jeweiligen Situation des Mitarbeiters ab. Es ist wichtig, jeden Einzelnen zu stärken und zu unterstützen, damit ein eigener passender Umgang gefunden werden kann. Erst dann sind Ihre Mitarbeiter/innen in der Lage professionell und kompetent Angehörige von Betroffenen zu unterstützen.

Bild links: Unsere bunte Mitte – Arbeitsmittel und Bilder in der Raummitte visualisieren das Thema des Trainings. Bild rechts: Auch die Hotline der AIDA haben wir für das Thema Krisenintervention professionell geschult.
Krisenintervention allgemein
Um in akuten Krisensituationen gut vorbereitet zu sein, adäquat handeln zu können und psychischen Traumata vorzubeugen, empfehlen wir Ihnen für Ihre Mitarbeiter/innen ein Intensiv-Training. Dieses Training findet in zwei Gruppen mit höchstens 10 Personen in einem ruhigen Raum statt und hat einen Umfang von 2 Tagen.
Die Effektive Kundenbetreuung empfiehlt folgende Inhalte:
Informationen über Menschen in emotionalen Ausnahmesituationen sowie über die Notfall- und Akutpsychologie, Grundkenntnisse über die Psycho-Traumatologie, typische Reaktionen von Betroffenen und Angehörigen, Stressreaktionen, psychologische Stabilisierung von Betroffenen vor Ort, Ressourcenarbeit und der »gute« Zustand, Kenntnisse der eigenen Grenzen, Stressmanagement und Einsatz von Entspannungstechnicken, wertschätzender Umgang mit Angehörigen und untereinander.
Für die Führungskräfte empfehlen wir veränderte Trainingsinhalte. Die Führungskräfte sind in Krisenfällen für die Mitarbeiter/innen ein sehr wichtiger Bezugspunkt. Aus diesem Grund empfehlen wir ebenfalls zwei Trainingstage, um ihnen die Inhalte analog zum Mitarbeiter-Team in kompakter Form darzustellen und spezifische Themen zu behandeln:
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Mitarbeiterführung in Krisensituationen
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Frühe Risikoeinschätzung
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Stabilisierungstechniken
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Ressourcenorientierte Kommunikation
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Psychologisches Verständnis für sich und die Mitarbeiter/innen
Umgang mit trauernden Angehörigen
In einigen Versicherungsbereichen wie z. B. Auslandskrankenversicherungen haben Mitarbeiter/innen auch mit Todesfällen oder trauernden Angehörigen am Telefon zu tun. Oft fehlt es an einer optimalen Umgehensweise mit den Angehörigen. Erschwerend kommt die fehlende oder zu starke Distanz zur Thematik hinzu. Im Training gehen wir auf die besondere Problematik ein und üben eine adäquate Umgehensweise mit den Betroffenen ein.
Inhaltlich geht es z. B. um Symptome der Trauerreaktion, Trauerphasen nach Kübler-Ross, den Umgang mit Betroffenen, Selbstschutz und passende Formulierungen.

Symbole der Trauer helfen im Training, die Distanz zum Thema zu überbrücken.
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TEILNEHMERSTIMMEN
Training AIDA-Schiffe


»Wissen und Kompetenz in Krisensituationen schützt mich und Betroffene. Krisen kann man bewältigen durch richtige Interventionen.«

»Meine wichtigsten Erkenntnisse: unterschiedliche Reaktionen von Personen in Extremsituationen. Umgang mit Personen in Krisen und Sensibilisierung für Gefühle. Sehr gut strukturiertes, sinnvolles Training.«

»Interessantes, rundes Training! Vielen Dank.«

»Hoch interessant, abwechslungsreich. Wurde darin bestätigt, dass Zuhören sehr wichtig ist.«

»Es war informativ und lehrreich für mich! Ich kann auch viel im Alltag / im allgemeinen Umgang mit Menschen nutzen und hoffentlich auch umsetzen.«

»Krisen als solche sind nicht nur Brand + Evakuierung! Umsetzung auch im Beschwerdemanagement möglich. Gute Basis für den Notfall, damit man nicht völlig kopflos handelt.«

»Meine wichtigste Erkenntnis: bisher intuitiv richtig gehandelt zu haben. Sehr informative Veranstaltung.«

»Vertiefung der Grundkentnisse, vorbereitet für den Notfall.«

»Meine wichtigsten Erkenntnisse: Keine Floskeln! Namen erfragen! Gefühlslage des Betroffenen als okay bestätigen. Mein Fazit: Hat auf jeden Fall was gebracht!«

»Ich habe einen guten Einblick erhalten, wie man in solchen Situationen reagieren sollte. Der Rahmen des Trainings war sehr angenehm und hat die Arbeit mit diesem Thema erleichtert.«

»Sinnvoll verbrachte Zeit, danke!«

»Sehr gut, weiter zu empfehlen.«

»Sehr gut. Krisen müssen nicht immer Traumata oder Massenereignisse sein.«

»Ruhig und sachlich vermittelt, sehr gut!«

»Meine wichtigste Erkenntnis: in dem Moment bleiben und nicht zu viel im Voraus planen.«

»Guter Aufbau, unterschiedliche Methoden! Für diese kurze Zeit und unterschiedliche Ausgangspositionen sehr gut!«

»Leitfaden wird auch auf andere Bereiche anwendbar sein. Danke Tanja!«

»Meine wichtigsten Erkenntnisse: Reaktionen der Menschen, einige Wordings, Aufbereitung einiger Vorfälle. Super! Danke!«

»Ich fühle mich auf Krisensituationen wesentlich besser vorbereitet! Ein sehr effektives + interessantes Seminar, wovon ich lange zehren werde!«

»Ich finde toll, dass sie viele verschiedene Möglichkeiten zur Darstellung des Themas als Hilfe nutzte.«

»Offene Fragen wurden geklärt, tolle Hilfsmittel gelehrt, weniger Sorgen für kommende Krisen. Voll zufrieden, vielen Dank!«

»Meine wichtigsten Erkenntnisse: Definition Krise (in versch. Lebenslagen); auf Intuition hören + vertrauen. Danke für das Training.«

»Wir haben viel Einfluss auf das Sicherheitsgefühl des Gastes.«

»Auffrischung von Vorkenntnissen. Gutes Gefühl zu wissen, dass im Notfall dieses Wissen abgerufen werden kann: Beruhigung für mich.«

»Tanja Hartwig hat mich persönlich und fachlich überzeugt.«
UNTERWEGS auf der AIDA
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Presseartikel zum Thema
Krisenprävention

Die Themen Krisenprävention und Krisenintervention sind zeitlos und immer aktuell. Bereits 2007 veröffentlichte die TeleTalk einen Artikel von Tanja Hartwig zum Thema Krisenprävention im Call Center.
Krisenprävention im Call Center in der TeleTalk 5/2007


